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个人简历

求职意向

意向岗位:
副总,总经理 
求职类型:
全职 
期望月薪:
面议 
住房要求:
面议 
工作地点:
浙江省 
职位类别:
人力资源/行政后勤,HRVP/首席人力资源官CHO 
意向行业:
交通·运输·物流·仓储,家电业·电器,机械制造·机电设备·重工业 

工作经历

2018.01 - 2018.01 (0天)
某某公司(限企业会员查看)
副总经理

工作描述:

民企加工业,拥有切割、仪表车、数控机床200多台,集金工、注塑、装配于一体的出口型企业,主要生产LED强光灯、汽配件。统筹外贸、技术、行政人事和管理者代表部门。主要职责: 1.建立和实施公司经营战略和目标; 2.建立适用的组织分工和薪酬绩效制度; 3.组织外贸市场开发和产品技术改进; 4.工厂布局设置优化,实施精益生产; 5.实施团队建设,落实人力资源管理;推动企业文化建立; 6.负责生产和物控流程化管理,推动型铝铸件供应交付和质量改进; 7.规范和完善订单流,实施基础数据化管理; 8.健全质量管理体系,优化和实施工厂管理各工作流程; 9.主持工厂BSCI和质量验厂审核,实施管理培训; 10.实施选材、任用推荐,着力于优化人才工作氛围等。
2011.01 - 2018.01 (7年)
某某公司(限企业会员查看)
生产副总经理

工作描述:

600人左右民企,主营园林机械、工具、汽油发动机及配件等,年产3亿以上,90%出口;统筹计划、采购、仓库、生产、品质、工程、行政人事等部门工作。 主要职责:
1.协助总经理策划和实施公司市场和产品发展战略; 2.建立公司组织系统,制定公司管理目标和年度经营计划; 3.进行工厂布局、工艺设置、现场区分规划,实施精益生产JIT、现场6S管理; 4.实施包括ERP、OA流程化再造,建立企业信息化系统管理; 5.建立质量管理体系(如ISO9001,TS16949),实施如FMEA、PPAP、PARATO、SPC等数据分析运用; 6.实施产能分析,组织订单评审,平衡生产;7.制定和实施生产月、周、日计划和物料需求计划,协调生产,落实物料供应和进出仓控制;8.负责建立有效供应链管理机制,持续优化采购业绩;9.采用工模或半自动化控制,推动注塑、驱动、动力组装、整机装配工艺分析和效率改进;10.筹备钣金工场包括模具、设备及工艺效率提升与改进; 11.组织压铸件(机壳)品质和生产效率改善,包括模具和机加工艺应用方面的提升; 12.开展零库存处置、减损和降本等各生产成本控制工作; 13.建立目标绩效考核制度,实施岗位目标、薪资与KPI绩效管理;14.建立人力资源管理机制,开展人才培训和梯队建设,改善企业工作环境,增进员工凝聚力;15.督导市场客户信息反馈,推动产品技术改进,持续提高产品品质; 16.监督日常生产进度和品质状况,召集各生产和品质月度和周会议;17.主持工厂内、外部审核包括BSCI,OHSAS18000,ISO、GMP、客户验厂;18. 生产安全、工厂突发事件处理及其它。主要业绩:人均产能提升42%,产品合格率98以上,准时交货率100%。
2004.01 - 2010.01 (6年)
某某公司(限企业会员查看)
厂长

工作描述:

1000人左右台企,主要生产厨电,年产4-5个亿,100%出口;历任总经理助理、生产厂长同兼管理者代表,统筹计划、仓库、生产、品质、行政等部门工作。工作职责:
1.落实生产经营计划,组织订单评审,制定生产计划和物料需求计划; 2.建立车间、仓库区域、库位,实施6S管理; 3.组织整机装配、电子配件、压铸金工、冲压工模和设备效率提升和改进; 4.负责整机装配、焊接金工以及冲压拉伸、飞边、冲孔等工艺分析和效率改善; 5.推行精益生产,组织和实施生产标准化; 6.开展日常生产协调、进度及交付监督和突发事件处理; 7.开展日常质量控制监督和质量事故处理; 8.实施生产进度和物料跟催和协调; 9.实施质量体系建设、运行和维护,组织和应对内外部审核;10.制定生产各级制度,实施生产人员培训和定岗效率考核;11.主持各生产计划物料进度和相关品质改善月度和周会议;12.负责工厂生产安全及突发情况处理等。主要业绩:准时交货率99%,产品合格率98%以上,设备利用率95%以上。
1998.01 - 2004.01 (6年)
某某公司(限企业会员查看)
品管经理

工作描述:

2000人以上台企,主要生产冷、暖风机,历任SQE、体系主管、品管部门副理。主要职责:
1.ISO建立和维护,TQC推行; 2.主导执行产品可靠性试验/测试,品质工具如柏拉图、因果图、SPC、FMEA等运用; 3.建立品控流程,设定品质监控点,组织和执行来料、制程、最终产品及出货检验控制; 4.组织日常品管事故及客户投诉处理; 5.督导量测工具及MSA分析运用管理; 6.参与订单评审和供应商开发、评定和评估; 7.开展质量目标建立、分解和统计分析,召集品质改善会议; 8.参与注塑、冲压、压铸、金工、喷涂、电子和装配工艺过程和新产品评审; 9.主导包括SA8000,ISO9001,ISO14001和客户审厂等内、外部审核; 10.建立和实施供应链品质改善机制;11.建立品管组织培训考核机制,形成全员参与的企业质量文化。12.解决日常有关品质的具体事宜等。主要业绩:产品合格率96%以上,客户满意度95分以上,客诉不超过1次/年,无退货

自我评价

12年以上外企高管背景,7年民企生产/常务副总经历;熟机械园林、工具、电子电器行业;具JIT、QM、ERP专案之高级管理岗位人才。宏图改善与发展的制造型企业,可与我联系13967812560。个人技能:
1、通晓企业经营战略、目标与创新管理;
2、精通如ISO9001,ISO14001,TS16949,OHSAS18000等标准化运作;
3、掌握现代企业管理模式之精髓,拥有先进的管理理念;
4、精通高效团队组织建立和人才梯次建设;
5、通晓MES、ERP如用友、K3、OA等软件信息流程再造和优化;
6、精通人机结合的企业信息化系统管理模式;
7、通晓精益生产管理JIT运作;
8、精通企业成本管理策划和生产成本控制手法;
9、通晓工厂审核和持续改进如PDCA、PARATo,PPAP工具等操作; 
10、精通计划、物流与供应链建设和提升;
11、熟悉国内外市场和产品发展趋向,英文良好,会电脑,精通ERP等

教育培训

2000.04 - 2002.12
湖南大学
大专毕业证