2004—2006在深圳某五金电子有限公司任副总，全面管理企业。
2006、10—2007在永康某门业企业担任常务副总，兼管生产与办公室工作。
2008—2010、在某门业任生产厂长，主要生产标门与非标。
2011-2012，在某门业任厂长，管理非标厂。
目前在武义某门厂担任厂长职务。
本人管理理念：
1、          以人为本，企业应是人的企业，那么首先应做好的是人的管理，在管理过程中注重找到一个员工与企业利益都能兼顾的管理理念，调节好企业与员工之间的各种利益冲突和矛盾，以期达到企业员工的稳定性，只有有了稳定的员工才有稳定质量的产品和产值，企业才能健康发展。
2、          注重团队精神，企业只有形成一个团结、协作、勤奋的团队才能使企业具有发展的活力。
3、          坚决推行企业管理的制度化、程序化。在企业里每个岗位、每个人都能知道自己的职、责、权，在一定的规章制度和规范里做好自己的本职工作，让企业的运行在制度之下，制度高于一切。
4、          道道把关、环环相扣，坚持不懈、持之以恒。是本人品质管理理念，在现场管理上坚决推行6S标准化。
5、在生产管理上，以企业利益为导向，围绕流程、质量、成本三大块根据实际情况进行灵活全面管理。
6、在成本管理上，积极开展新技术的开发，做好整理整顿日常化，把自己管理的企业当作是自己经营的企业来管理，在各个环节中有意识、有目的的进行控制和节约。
7、具有自备课程为下属进行各种管理理论培训讲课的能力，对管理层绩效考核有一定的方式和方法，具有自己一整套的管理理念。
本人坚持紧跟时代，不断学习，广纳人言，躬自厚，而薄责于人。
另外，本人头脑灵活，适应能力强，善于与人沟通。擅长写作，有比较好的文字组织能力，在实际管理操作中，有自己比较独到的管理理念，对制造行业的运行从合同确定到合同评审，生产过程以及售后管理都有比较长足的经验。
只要您能给我一个平台，相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!
此
       致