10年及以上经验 大专 1982年6月29日 42岁 随时可以联系我)
希望从事:副总 Ι 全职Ι 面议
工作地点:浙江省
专业:保密
个人资料:170cm Ι 已婚 Ι 共青团员 Ι 汉族
户籍:重庆 江津
现居地:浙江省
在职-考虑机会
决策能力、执行能力、组织能力、协调能力、逻辑思维能力强; 道德素质、个性化素质、职业素养高,对工作精益求精; 擅长制造型企业管理运作流程设计; 精通电脑操作,对ERP、SRM、WMS、APS、MES等软件有丰富的项目实施经验; 管理没有定式需要改变,我更善于在实际工作中寻求创新、突破,敢说敢做,有始有终。
2012.01-2020.05[8年4个月]
1000人以上
历任生管科长、PMC副经理、PMC经理、副总助理等职位。 2014年任PMC副经理,统筹部门运作。通过对公司供应链梳理、人员调整等系列变革,成功导入PMC管理模式。使订单准交率提升20%以上达95%左右,库存周转天数大幅度降低至7天以下,呆滞料库存连续5年下降10%以上,生产周期缩短至45天(紧急周期35天)。 PMC主要工作内容如下: 1.制定年度部门工作规划、 年度预算,全面统筹、监督、审核、指导生产计划的制定与执行,确保按时、按质、按量交货。 2.主导订单评审,统筹公司生产安排。 3.组织生产月/周计划的评审及制定,三日计划的审核。 4.月度生产人力需求编制。 4.确认订单原材料的采购预交期,控制采购按需送货。 5.监督原材料超期库存的责任判定并跟进优先使用,推动公司对不良资产的处理,减少不良存货库存,加快公司资金周转。 6.跟踪落实生产计划执行情况、材料到位情况,及时处理异常,确保生产计划顺利执行。 7.组织生产计划评审会、产销协调会、生产进度会议及各专项会议。 8.月/周生产、材料达成率汇总,主持会议解决未达成情况并分析原因制定改善措施。 9.作为业务与生产一线之间的纽带调节出货与生产的矛盾。 10.仓储管理。 11.负责下属员工培训及日常工作指导和管理。
2011.01-2012.01[1年]
011年7月至2012年6月任仓库经理。下分:钢铝材仓库、布料仓库、五金仓库、塑胶仓库、包材仓库、零星易耗品仓库、委外半成品仓库、废品仓库、成品仓库等共九个仓库。 任职期间将仓储作业从一团乱改进到规范化管理,帐目从无到有、帐物卡一致率98%以上。
2005.01-2011.01[6年]
2005年8月任浙江野健休闲用品有限公司仓库资料员。 2006年9月因工作表现突出升任台州亚达聚氨酯有限公司仓库主管。 2007年10月起任中国亚达科技集团公司仓储部稽核主管,全面负责集团公司下属5个分公司仓库的稽核工作。 2008年9月至2011年7月任浙江野健休闲用品有限公司仓储科长。
2019.01-2020.05[1年4个月]
1000人以上
协助副总开展事业部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成事业部职责范围内的各项工作任务。 1.组织建立和完善生产系统; 2.安全生产与5S的落实执行; 3.监督生产运作的顺畅性、平稳性,参与质量、工艺、设备的异常情况分析,进行制程控制,按时完成生产任务; 4.负责生产中的技术和质量保证及监督工作,生产异常及时组织解决和处理; 5.精益生产推动,不断改进生产操作流程,提高生产效率,降低生产成本; 6.PMC部门工作统筹推进。
2020.05-2021.03[10个月]
500 - 999人
职责业绩: 协助副总推进公司生产运作。 1. 公司周例会组织及跟踪监督执行; 2. 异常稽核处理; 3. PMC部门管理; 4. 其它事项。
2021.03-2022.02[11个月]
1000人以上
根据公司战略规划和产能规划,合理安排生产计划、物料计划,跟踪生产进度和计划达成,并有效控制生产成本,提高出运计划。主要有以下模块: 1.规划与制度管理 2.生产计划管理 3.物料计划管理 4.物流管理 5.设备、工装、模具管理
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