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熊** 性别保密

10年及以上经验 大专 1983年2月3日 41岁 随时可以联系我)

意向岗位

希望从事:"厂长","PMC经理”,"物控经理",“仓库经理",“资材部经理",,“生产经理” Ι 全职Ι 面议

工作地点:浙江省 金华市 义乌市 武义县 永康市

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  • 细心严谨
  • 适应力强
  • 勇于创新
  • 善于沟通
  • 吃苦耐劳
  • 脚踏实地
  • 乐于助人
  • 乐观向上
  • 认真负责
  • 为人正直

基本资料

专业:机电一体化

个人资料:165cm Ι 未婚 Ι 共青团员 Ι 汉族

户籍:贵州 安顺

现居地:浙江省 金华市 永康市 城西工业区

求职状态

应届/离职-随时到岗

自我评价

1.本人理性,懂得变通, 原则性、 抗压力强。 
2.善于仓储物流管理及生产计划安排,且有多年的实践经验。
3.善于精益化管理及流程, 控制及降低生产成本。
4.有良好的沟通能力和组织能力
5.有较强主见及判断力
6.执行力强,服从领导安排 
7.有能力打造团队的凝聚力和向心力

工作经历

  • 某某公司(限企业会员查看) 物控部经理+包装主任

    2020.04-2021.09[1年5个月]

    500 - 999人

    物控工作事项:
       1.根据业务下达的生产订单,进行订单整理。
       2.订单需求物料的审核及采购。
       3.根据生产计划,制定各车间物料到货计划。
       4.生产物料的跟进及异常处理。
       5.根据公司生产状况,制定合理的仓库安全库存。
       6.根据生产及订单状况,积极寻找有效方法及措施,防止库存物料呆滞及提高库存资源的利用率。
       7.每月协同技术,品质,业务,生产等相关部门,对呆滞物料进行判定,且对其做出合理的处理意见。
       8.负责监督各仓管员每日的收 发 存管工作。
       9.负责在ERP系统中仓库每日出库单据的稽查工作。
       10.每月月底组织仓库盘点作业。
       11.做好仓库安全措施(防火  防盗 防爆),组织仓库做好日常“7S”工作及维护。
       12.合理规划仓库存放区域,做到物料分类管理,分区存放,保证物料摆放整齐,便于管理。
       13.制定各仓库的储位编号,保证物料快速入库和发货,提高工作效率。
       14.负责物控及仓库人员的培训及考核工作。
       15.编制物控及仓库的管理流程及考核奖惩制度。
       16.对接验厂专员对仓库要求事项进行整改,保证验厂顺利通过。
       17.对接IT专员,做好(生产 仓库 品质 计划  采购 业务 财务)的ERP系统流程梳理及操作规范。
      包装工作事项:
        1.全面负责包装车间的工作安排。
        2.制定每月包装车间产能目标及工作计划。
        3.根据产能目标,制定合理的人力需求。
        4.做好包装上线的前置工作安排(打标 压盖 压底 缠胶带 撕胶带)等。
        5.编制包装车间的工作计划(每周工作计划  三日滚动计划 锁定次日包装计划)。
        6.监督各组长同品质做好产品上线前的首件样确认。
        7.根据产品包装工艺,协助各组长排线,合理安排人力资源。
        8.调整合理的线速,提高包装人均产能。
        8.及时监督成品入库工作。
        9.及时跟进物料的欠料及尾数结单工作,保证工单结单率。
        10.及时处理包装过程中的品质异常,保证包装工作顺利开展。
        11.及时跟进每日发货及验货订单,保证发货/验货顺利进行。
        12.主动跟进前段车间(金工 焊接 抛光 喷漆 丝印)工作,提前处理工作中的异常事项,保证包装顺利上线。
        13.每日晨会,做好公司制度的上传下达和工作注意事项的宣达。
        14.做好每月人力,物力资源的成本管控工作。
        15.制定员工的奖惩机制,保证公司产能最大化,最大限度降低成本。
        16.做好班组长及物料员的培训工作。
        17.协助文员做好车间每日(考勤 产能报表及工资核算)工作。
        18.及时处理包装车间的工作异常事项。
        
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 仓库主管

    2018.01-2020.02[2年1个月]

    1000人以上

    1. 主导统筹部门工作(仓库管理  物流管理  人员管理),下属仓库团队35人。
    2. 建立健全部门管理制度,履订部门管理文件,优化部门管理流程 ,制定部门岗位编制,薪资制度,岗位绩效及奖惩条例。
    3. 参与公司例行部门负责人会议,签署公司相关本部门文件.并对公司的管理决策和会议纪要做好上传下达工作.
    4. 仓库区域的合理规划和布局。
    5. 组织牵头关于本部门同相关部门的异常事件会议,且以文件形式,要求相关部门配合工作,避免异常事项的再次发生。
    6. 有权对部门所有人员进行人事调动及工作安排,对试用期不合格员工进行辞退或调岗处理.
    7 协助人事部对部门各岗位人员的招募工作,决定部门各岗位人员的聘用,且根据部门薪资制度及结合面试人员个人能力,确定面试人员的合理薪资。
    8. 协助项目部对接ERP系统的上线工作,制定和完善部门的ERP系统管理模块,且对部门相关ERP系统使用人员进行培训,便于开展工作
    9. 组织本部门例行会议,制定部门工作计划和需达成工作目标,且落实到相关责任人,并在实施过程中进行指导和监督工作,及时跟进仓库副主管及各仓班组长每日工作及完成进度,并对异常事项进行及时处理
    10. 对仓储部所有岗位人员进行技能培训(仓组长及仓管员,账务员,搬运工  叉车工)
    11. 根据生产订单制作相应的物料报表,且作好物料记录及跟催工作 
    12. 根据PMC部门下达的每日生产排程,监督各仓库组长及仓管员做好每日备料工作 
    13. 监督收货员及账务员做好每日收料作业及账目处理 (原料 包材 辅料 半成品 车间退料)
    14. 管理和完善仓库数据账目,为相关部门(PMC 生产 采购 财务 业务)提供仓库物料准确数据, 以便其他部门顺利安排工作.
    15..制定部门的物料盘点计划(季度盘点  月盘点和周盘点).
    16 .制作和修改部门相关物料单据,便于物料的管理和账目追溯,严格要求采购部门对供应商《送货单》和《物料标识卡》的规范填写。
    17. 规范PMC及采购部严格按照《生产计划》和《物料需求计划》进货,保证物料的周转率和节约仓库空间和降低物料管理成本.
    18. 协助相关部门处理呆滞品物料
    19. 监督检查每日各仓库的"7S"工作及温湿度计点检,设备的例行检查,监督相关人员做好物料的防火 防水 防潮工作 
    20. 每日安排物流车辆,进行成品出货。 并及时处理物流运输过程中的异常事项及突发事件。

  • 某某公司(限企业会员查看) 仓库经理

    2015.08-2018.01[2年5个月]

    1000人以上

    1. 主导统筹部门工作(仓库管理和物流管理)。
    2. 建立健全部门管理制度,履订部门管理文件,优化部门管理流程 ,制定部门岗位编制,薪资制度,岗位绩效及奖惩条例。
    3. 参与公司例行部门负责人会议,签署公司相关本部门所有文件.
    4. 仓库区域的合理规划和布局。
    5. 组织关于本部门同相关部门的异常事件会议。
    6. 对部门所有人员进行人事调动及工作安排。
    7. 协助人事部对部门各岗位人员的招募工作。
    8. 协助项目部对接ERP系统的上线工作,制定和完善部门的ERP系统管理模块。
    9. 组织本部门例行会议,制定部门工作计划和需达成工作目标,且落实到相关责任人,并在实施过程中进行指导和监督工作,及时跟进物流主管和仓库主管及各仓班组长每日工作及完成进度,并对异常事项进行及时处理
    10. 对物流部所有岗位人员进行技能培训,且作好培训记录,并进行检验追踪。 保证培训效果
    11. 监督仓库文员做好部门所有人员的每日考勤记录。
    12. 根据生产订单制作相应的物料报表,且作好物料记录及跟催工作
    13. 根据PMC部门下达的每日生产排程,监督各仓库组长及仓管员做好每日备料工作
    14. 监督收货员及账务员做好每日收料作业及账目处理 (原料 包材 辅料 半成品 车间退料)
    15. 管理和完善仓库数据账目,为相关部门(PMC 生产 采购 财务 业务)提供仓库物料准确数据, 以便其他部门顺利安排工作.
    16..制定部门的物料盘点计划(季度盘点 月盘点和周盘点).
    17 .制作和修改部门相关物料单据,便于物料的管理和账目追溯,严格要求采购部门对供应商《送货单》和《物料标识卡》的规范填写。
    18. 规范PMC及采购部严重按照《生产计划》和《物料需求计划》进货,保证物料的周转率和节约仓库空间和降低物料管理成本.
    19. 协助相关部门处理呆滞品物料
    20. 监督检查每日各仓库的"7S"工作及温湿度计点检,设备的例行检查,监督相关人员做好物料的防火 防水 防潮工作
    21. 每日安排物流车辆,进行成品出货。
    22. 寻找优质物流公司(承运商) 满足物流运输配送工作, 履订《承运合同》,且对各物流承运商进行季度考核,
    23. 对物流运输过程中的异常事项及突发事件的处理。对因物流运输工程中的管理不善,未能保质按时送货到客户,造成我司损失的,将依据《承运合同》对物流公司进行索赔及相应的谈判和处理工作(以免公司遭受损失)。
    24. 同相关部门负责人沟通处理生产过程中的异常事项。
    25. 为相关部门输送胜任其相应工作的优秀员工 。
    26. 相关物流费用的核算。

  • 某某公司(限企业会员查看) 仓库科长

    2013.01-2015.07[2年6个月]

    500 - 999人

    1、负责仓库整体日常工作的按排。
    2、仓库的工作筹划与进度控制,仓管员的责任划分,对仓库现场各个工作的监控。
    3、与公司其他部门的沟通与协调。确定工作接口和业务交接标准
    4、参与公司宏观管理和策略制定。
    5、现场管理的督导、7S推行情况、目视化管理执行情况。
    6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
    7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
    8、接受并完成上级交代的其它工作任务。
    9、签发仓库各级文件和单据。
    10  负责做好物料及产品的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作
    11  仔细做好原材料和成品的标识与分类工作;
    12  合理做好仓库区域的整体规划工作,确保仓库储藏物品的存放整齐有序;
    13  使用ERP系统 做好物料及产品的出入库记账工作的指导与监督,确保账 实 卡 三者相符;
    14  组织做好仓库的安全管理工作,加强日常的安全检查,发现问题或隐患应当及时处理;
    15  熟悉仓库物品的库存情况,及时对库存的呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见;
    16  负责相关单证的保管与存档;
    17 仓库数据的统计、存档、账务和系统数据的管理和审核工作;

  • 某某公司(限企业会员查看) 仓库经理

    2021.11-无[2年4个月]

    1000人以上

    1. 主导统筹仓储部门工作。
    2. 组建仓库团队。
    3. 合理规划仓库物料放置区域。
    4. 对部门及相关岗位流程进行梳理。
    5. 制定仓库相关管理文件。
    6. 对仓库所有岗位,进行技能培训。
    7. 制定各位岗位月度考核指标。
    8. 协同对客户审核及验厂工作。
    9. 推进ERP系统的完善工作。
    10. 积极推进跨部门沟通协调工作。
    11. 及时处理工作中的异常事项,并作预防措施改善。
    12. 严格执行公司重大经营决策。

语言能力

  • 英语

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