意向岗位

基本资料

求职状态

自我评价

12年以上外企高管背景，7年民企生产/常务副总经历；熟机械园林、工具、电子电器行业；具JIT、QM、ERP专案之高级管理岗位人才。宏图改善与发展的制造型企业，可与我联系13967812560。个人技能：
1、通晓企业经营战略、目标与创新管理；
2、精通如ISO9001，ISO14001，TS16949，OHSAS18000等标准化运作；
3、掌握现代企业管理模式之精髓，拥有先进的管理理念；
4、精通高效团队组织建立和人才梯次建设；
5、通晓MES、ERP如用友、K3、OA等软件信息流程再造和优化；
6、精通人机结合的企业信息化系统管理模式；
7、通晓精益生产管理JIT运作;
8、精通企业成本管理策划和生产成本控制手法；
9、通晓工厂审核和持续改进如PDCA、PARATo，PPAP工具等操作； 
10、精通计划、物流与供应链建设和提升；
11、熟悉国内外市场和产品发展趋向，英文良好，会电脑，精通ERP等

工作经历

• 某某公司(限企业会员查看) （副总经理）

  2018.01-2018.01[0天]

  民企加工业，拥有切割、仪表车、数控机床200多台，集金工、注塑、装配于一体的出口型企业，主要生产LED强光灯、汽配件。统筹外贸、技术、行政人事和管理者代表部门。主要职责： 1.建立和实施公司经营战略和目标; 2.建立适用的组织分工和薪酬绩效制度； 3.组织外贸市场开发和产品技术改进； 4.工厂布局设置优化，实施精益生产； 5.实施团队建设，落实人力资源管理；推动企业文化建立； 6.负责生产和物控流程化管理，推动型铝铸件供应交付和质量改进； 7.规范和完善订单流，实施基础数据化管理； 8.健全质量管理体系，优化和实施工厂管理各工作流程； 9.主持工厂BSCI和质量验厂审核，实施管理培训； 10.实施选材、任用推荐，着力于优化人才工作氛围等。

• 某某公司(限企业会员查看) （生产副总经理）

  2011.01-2018.01[7年]

  600人左右民企，主营园林机械、工具、汽油发动机及配件等，年产3亿以上，90%出口；统筹计划、采购、仓库、生产、品质、工程、行政人事等部门工作。 主要职责：
  1.协助总经理策划和实施公司市场和产品发展战略; 2.建立公司组织系统，制定公司管理目标和年度经营计划； 3.进行工厂布局、工艺设置、现场区分规划，实施精益生产JIT、现场6S管理； 4.实施包括ERP、OA流程化再造，建立企业信息化系统管理； 5.建立质量管理体系（如ISO9001，TS16949），实施如FMEA、PPAP、PARATO、SPC等数据分析运用； 6.实施产能分析，组织订单评审，平衡生产；7.制定和实施生产月、周、日计划和物料需求计划，协调生产，落实物料供应和进出仓控制；8.负责建立有效供应链管理机制，持续优化采购业绩；9.采用工模或半自动化控制，推动注塑、驱动、动力组装、整机装配工艺分析和效率改进；10.筹备钣金工场包括模具、设备及工艺效率提升与改进； 11.组织压铸件（机壳）品质和生产效率改善，包括模具和机加工艺应用方面的提升； 12.开展零库存处置、减损和降本等各生产成本控制工作； 13.建立目标绩效考核制度，实施岗位目标、薪资与KPI绩效管理；14.建立人力资源管理机制，开展人才培训和梯队建设，改善企业工作环境，增进员工凝聚力；15.督导市场客户信息反馈，推动产品技术改进，持续提高产品品质； 16.监督日常生产进度和品质状况，召集各生产和品质月度和周会议；17.主持工厂内、外部审核包括BSCI，OHSAS18000，ISO、GMP、客户验厂；18. 生产安全、工厂突发事件处理及其它。主要业绩：人均产能提升42%，产品合格率98以上，准时交货率100%。

• 某某公司(限企业会员查看) （厂长）

  2004.01-2010.01[6年]

  1000人左右台企，主要生产厨电，年产4-5个亿，100%出口；历任总经理助理、生产厂长同兼管理者代表，统筹计划、仓库、生产、品质、行政等部门工作。工作职责：
  1.落实生产经营计划，组织订单评审，制定生产计划和物料需求计划； 2.建立车间、仓库区域、库位，实施6S管理； 3.组织整机装配、电子配件、压铸金工、冲压工模和设备效率提升和改进； 4.负责整机装配、焊接金工以及冲压拉伸、飞边、冲孔等工艺分析和效率改善； 5.推行精益生产，组织和实施生产标准化； 6.开展日常生产协调、进度及交付监督和突发事件处理； 7.开展日常质量控制监督和质量事故处理； 8.实施生产进度和物料跟催和协调； 9.实施质量体系建设、运行和维护，组织和应对内外部审核；10.制定生产各级制度，实施生产人员培训和定岗效率考核；11.主持各生产计划物料进度和相关品质改善月度和周会议；12.负责工厂生产安全及突发情况处理等。主要业绩：准时交货率99%，产品合格率98%以上，设备利用率95%以上。

• 某某公司(限企业会员查看) （品管经理）

  1998.01-2004.01[6年]

  2000人以上台企，主要生产冷、暖风机，历任SQE、体系主管、品管部门副理。主要职责：
  1.ISO建立和维护，TQC推行； 2.主导执行产品可靠性试验/测试，品质工具如柏拉图、因果图、SPC、FMEA等运用； 3.建立品控流程，设定品质监控点，组织和执行来料、制程、最终产品及出货检验控制； 4.组织日常品管事故及客户投诉处理； 5.督导量测工具及MSA分析运用管理； 6.参与订单评审和供应商开发、评定和评估； 7.开展质量目标建立、分解和统计分析，召集品质改善会议； 8.参与注塑、冲压、压铸、金工、喷涂、电子和装配工艺过程和新产品评审； 9.主导包括SA8000，ISO9001，ISO14001和客户审厂等内、外部审核； 10.建立和实施供应链品质改善机制；11.建立品管组织培训考核机制，形成全员参与的企业质量文化。12.解决日常有关品质的具体事宜等。主要业绩：产品合格率96%以上，客户满意度95分以上，客诉不超过1次/年，无退货

教育培训

• 湖南大学

  2000.04-2002.12

  大专毕业证