1. 生产管理：制定并执行展示架喷塑生产计划，确保订单按时交付；合理调配车间人力、设备与物料，优化生产流程，提升喷塑工序（如前处理、静电喷涂、固化等）的效率与稳定性。 2. 质量把控：建立喷塑质量标准（如涂层厚度、附着力、平整度、色差等），监督全工序质量检验，处理质量异常问题，降低展示架喷塑不良率。 3. 设备与安全：负责喷塑设备（喷枪、固化炉、前处理槽等）的日常维护、保养与故障协调维修；严格落实车间安全规程，管控喷涂粉尘、VOCs等风险，确保无安全事故发生。 4. 团队管理：负责车间员工的招聘、培训（喷塑技术、安全操作等）与绩效考核，提升团队专业能力与协作效率，营造积极的工作氛围。 5. 成本与记录：监控喷塑原材料（粉末涂料、溶剂等）的消耗，控制生产成本；做好生产、质量、设备等数据的记录与归档，定期提交车间运营报表。
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