负责项目中重点难点职位的完成 
分析职位需求，讨论形成访寻策略 
根据既定方向，进行访寻渠道的分析、拓展，整合候选人资源，定位目标候选人 
按照客户对职位的要求，与候选人进行沟通和评估，制作并提交候选人报告 
跟进职位的招聘流程，管理候选人的动机和期望 
跟踪客户的招聘面试，及时了解客户对候选人的反馈，不断调整方向，保证对客户招聘职位的 
交付。

	
1、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。
3、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。1）招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式；2）招聘实施：筛选简历确定面试人选；3）实施面试，确定试聘人选。
4、负责公司员工合同管理。1）签订劳动合同；2）交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；3）劳动合同存档管理。
5、负责员工绩效考核。选择员工考核 方法 （ 分级法、 KPI关键指标考核法、360度 立体 考核法、 量表绩效考核法、强制分配法 ） ，对员工进行定期考核。
6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理。

1、负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。 
2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括 员工手册、 公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等。 
3、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。1）招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式；2）招聘实施：筛选简历确定面试人选；3）实施面试，确定试聘人选。 
4、负责公司员工合同管理。1）签订劳动合同；2）交纳劳动保险，加强与劳动保障部门的联系；3）劳动合同存档管理。 
5、负责员工绩效考核。选择员工考核 方法 （ 分级法、 KPI关键指标考核法、360度 立体 考核法、 量表绩效考核法、强制分配法 ） ，对员工进行定期考核。 
6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续办理。

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