1、整理金工车间数据和录入及工资核算，确保数据的准确性和完整性。
   
2、使用统计软件和方法对数据进行分析，找出数据中的趋势、模式和关系。
      
3、使用图表、图形和其他可视化工具，将复杂的数据和分析结果以易于理解的方式展示出来。
   
4、建立和维护数据质量控制标准，确保数据的可靠性和有效性。
      
5、培训和指导其他员工使用统计软件和方法，提升整体数据分析能力。
   

1.、负责收集车间生产数据，包括产量、工时、设备运行时间、设备保养记录、员工出勤等信息。根据售后组维修报表数据，汇总机型及相关问题，为品质改善提供数据支持。
2、使用电子表格或其他统计工具对收集到的数据进行整理、分析和统计。生成车间生产报表和绩效指标报告，向上级管理层汇报生产情况。
3、与车间主管和其他部门进行有效沟通，协调生产活动和资源调配。 在车间团队中积极协作，促进团队合作和工作效率。
4、对数据进行初步分析，得出结论或发现趋势。
5、对收集到的数据进行初步分析，得出结论或发现趋势。
6、确保敏感数据的保密，遵守数据安全规定。

1、进行供应商评估及选择，维护与供应商的关系，通过谈判谈判以获得最优的价格和付款条件。
2、根据公司的需求和库存情况，制定并执行采购计划。确保采购的产品或服务按时交付，并符合公司的质量和数量要求。
3、及时进行市场调研，了解市场趋势和价格波动。寻找新的供应渠道和采购机会，以优化公司的采购成本。
4、拟定和审核采购合同，确保合同条款符合公司的利益。监督合同的执行情况，确保供应商按合同履行义务。
5、通过ERP系统查询监控库存水平，确保库存的合理性，避免积压或短缺。协调物料的进出库，确保物料的有效利用。
6、按公司要求制定和执行成本控制策略，最大化降低采购成本。分析采购成本结构，寻找降低成本的机会。
7、维护采购记录和档案，确保数据的完整性和准确性。及时更新采购系统的信息，确保信息的实时性。
8、与内部相关部门（生产、销售、仓库等）进行沟通，确保采购工作与公司的整体运营协调一致，处理突发情况和紧急采购需求。
9、定期编写采购报告，分析采购数据，提供决策支持。对采购流程进行持续改进，提高采购效率和效果。

新品开发，核价，降本，供应商开发，签订合同