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黄** 性别男

21年经验 本科 1987年5月31日 39岁 随时可以联系我)

意向岗位

希望从事:运营经理,销售经理,总助,仓库主管 Ι 全职Ι 面议

工作地点:浙江省

我的标签

  • 为人正直
  • 洁身自好
  • 吃苦耐劳
  • 坚毅不拔
  • 脚踏实地
  • 适应力强
  • 认真负责
  • 勤备好学
  • 勇于创新
  • 细心严谨

基本资料

专业:制造业

个人资料:175cm Ι 已婚 Ι 中共党员 Ι 汉族

户籍:湖北省 十堰市

现居地:浙江省 金华市 永康市 经济开发区

求职状态

应届/离职-随时到岗

自我评价

● 10多年工厂工作经验,6年多创业经验,3年多实体店运营经验
● 熟悉管控生产、物控、销售、行政等部门工作
● 能熟练使用Office、平面设计软件ps,ai,二维三维CAD,UGNX,SolidWorks,PROE,影音视频软件AE,剪映等
● 会驾驶,B2证,十多年未出任何事故
● 语言文笔能力好
● 懂品牌造势,全网引流营销
● 熟悉企业项目、专利、高新申报业务等工作

工作经历

  • 某某公司(限企业会员查看) 担任技术员→到技术主管

    2006.01-2008.01[2年]

    1.贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案。 
    2.编制岗位操作法、工艺技术规定。 
    3.认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。 
    4.参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。 
    5.在作业区的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。 
    6.积极配合科研单位,进行科研项目的实验工作,及时整理有关数据和资料。 
    7.负责作业区的职工教育工作,抓好岗位练兵。  
    
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 技术部助理工程师→外贸部经理助理→内销部经理→项目申报专员

    2008.01-2016.01[8年]

    内容:
    在公司的8年主要工作经验: 
    技术方面:园林工具产品零部件图纸的绘制,更新,存档,各类零部件检验检规的制定,产品爆炸图及明细表的绘制与制作,技术资料的整理和编制。编制和完善技术图纸,新产品加工工艺和技术标准。产品生产过程中遇到的问题解决处理。新产品的包装彩盒设计,标贴,说明书,合格证,外包装等整体设计,装柜量的计算。根据客户和相关认证要求参与申请第三方报告和证书,GS,CE,EPA,排放等出口欧盟,北美……所需认证。 接待和处理第三方审核,对产品标准进行收集和分析, 参与产品设计和确保产品符合认证需求。
    
    外贸订单跟单:生产订单的下发,跟进,陪同客户或者第三方验货,订柜,单证制作。  
    
    内销销售管理:人事招聘、解聘及管理,客户开发及维护,建立客户档案,收集合作伙伴、竞争对手及行业内市场信息,并及时向领导汇报,调整公司的战略方向。协助电商部在电商平台的入驻,运营,官方微信公众平台的注册申请认证及运营维护,五金快报等各类宣传媒介的甄选及推广跟踪,五金博览会及全国各地展会的活动策划,方案设计,市场的开拓、销售模式建立、根据行业市场需要,及时向公司提供切实可行的市场推广方案,制订行业销售计划,并落实完成销售任务。  
    
    项目申报:参与协调公司内部相关部门准备和收集文档资料,负责技术创新项目的申报、跟进、验收管理,争取政府性优惠政策和扶持资金,争取企业相关荣誉及维护,包括各类专利,高新技术企业、企业研究院,省级重大专项、新产品等科技系统项目。 
    
    行政人事方面:参与组织架构的策划及确立、部门及岗位职责的划分、部门分目标的分解及跟踪落实、管理流程的策划及建立。   
    
    其它方面:政府机构的沟通协调;公司领导的参谋助手;后勤的保障服务;完成上级领导交办的其它事项。
    
    

  • 某某公司(限企业会员查看) 销售经理

    2018.01-2022.01[4年]

      1、执行公司各项政策,完成公司下达的销售目标。
      2、根据公司下达的销售任务,制定全年的销售费用预算,做好销售成本和费用的控制
      3、按计划有效的制定公司年/季/月度销售,组织领导下属完成长期和短期目标。
      4、根据市场发展和公司规划,协助总经理制定总体销售战略,销售计划及量化销售目标:制定每周、每月及全年的销售计划。
      5、及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的客户关系
      6、组织下属收集本区域市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向上级提供建议;
      7、制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。
      8、管理、培训并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售队伍,注重人员培养与团队建设。

  • 某某公司(限企业会员查看) 副总经理

    2022.02-2024.01[1年10个月]

    1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
    2、将公司内部管理制度化、规范化。
    3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。
    4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。5、负责审核公司经营费用支出。
    6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。
    7、开展企业形象宣传活动,指导公司人才队伍的建设工作.
    8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。
    9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。10、完成总经理临时下达的任务。

  • 某某公司(限企业会员查看) 个体户

    2024.02-2026.02[2年]

教育培训

  • 武汉工程大学

    2003.10-2007.06

    环境科学专业 Ι

    技能专长:
    语言能力:英语四级
    计算机能力:二级
    
    荣誉状况:
    在校期间一直担任班级团支书和学生会干部,具有较强的组织和管理能力
    曾经荣获优秀学生、优秀学生干部 、三等奖奖学金、优秀学生干部等等荣誉称号

项目经验

  • 浙江某科技股份有限公司 Ι 某企业研究院

    2013.10-2017.06

    2017年6月16日,浙江省科技厅组织专家在永康召开了由某园林机械有限公司承担的“浙江省某小型收获装备研究院”建设项目验收会。验收专家组听取了研究院建设工作汇报,审查了相关资料,考察了研究院现场和研发的机具,经质询与讨论,形成如下意见:
        一、项目承担单位提供的资料齐全、规范,符合验收要求。
        二、研究院建设期间,新增仪器设备1027.36万元,设备总值达到1366.03万元,实验场地达到1200平方米,组建了103人的研发团队,运行机制和管理制度规范。
        三、研究院以经济作物小型收获装备为主要研究方向,开展了“小型四冲程汽油机节能减排关键技术研发及产业化”、“坐骑式智能茶叶采摘机关键技术研发”等技术研发。建设期间,承担了省级科研项目3项(其中省级重大科技专项1项);已授权国家专利107件,其中发明专利2件。提高了小型农业收获装备的技术水平,为浙江省农机装备的技术升级和共性技术的解决提供了支撑。
        四、省财政科技经费预算补助500万元,地方配套建设经费补助500万元。经永康五金会计师事务所有限公司审计(永五金会专审字[2016]第373号),项目经费实际支出5606.92万元,其中省财政科技经费已定额到位并支出500万元,净结余0万元,配套经费支出500万元(根据永康市财政、科技的管理办法,地方配套实际已经到位经费375万元,由企业自行垫支125万元),经费使用基本合理。
       验收组认为:项目已完成责任书规定的各项目标任务,验收合格。

语言能力

  • 普通话
  • 英文

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